Vorteile Of Angebot Stock Optionen Zu Mitarbeiter

Die Vor-und Nachteile der Bereitstellung von Eigenkapital für Ihre Mitarbeiter Kompensieren Mitarbeiter mit Gerechtigkeit hat sich die Tech-Welten go-to-Strategie für die Gewinnung von Talenten und Förderung der Loyalität, vor allem für Cash-Strapped Start-ups. Sein ein leistungsfähiges Werkzeug, das das Unternehmen und Mitarbeiter profitieren kann. Dennoch stellen eigenkapitalbasierte Vergütungsprogramme bei steuerlichen, steuerlichen, rechtlichen und personellen Problemen erhebliche Komplexität ein, die oft komplizierter sind als frühzeitige Gründer. Unterhalb gut brechen einige der häufigsten Vor-und Nachteile für Equity-basierte Vergütung zu helfen, festzustellen, ob seine etwas, das Sie starten sollten. Beachten Sie, dass vor allem für Privatunternehmen gelten. Die Vorteile des Angebots von Aktienprogrammen Das Geben von Mitarbeitern die Möglichkeit, einen Anteil an Ihrem Startups Eigenkapital zu besitzen, hat eine Reihe von Hauptvorteilen, wie Wenn Sie Mitarbeiter, Berater und Berater mit Aktien oder Optionen anstelle von Bargeld entschädigen, ist Ihr Unternehmen in der Lage zu sparen Bargeld für andere notwendige Aufwendungen. Für einige Cash-Strapped Start-ups, Equity-basierte Finanzierung kann die einzige Möglichkeit, um Talente an Bord. Eigenkapitalbasierte Programme tragen dazu bei, die finanziellen Interessen der Mitarbeiter mit denen des Unternehmens in Einklang zu bringen und die Mitarbeiter dazu zu motivieren, stärker in die Zukunft des Unternehmens investiert zu werden. Das grundlegende Denken ist, dass der Wert eines Unternehmens und seiner Bestände durch die Mitarbeiter harte Arbeit und Engagement zu erhöhen, so dass Mitarbeiter, um eine größere Rendite in der Zukunft ernten. Darüber hinaus werden Mitarbeiter, die Aktien oder Aktienoptionen halten oft sehen sich mehr als Eigentümer als nur Mitarbeiter und fühlen sich eine stärkere Verbindung mit dem Unternehmen. Die richtige Art von Vesting-Zeitplan kann dazu beitragen, Mitarbeiter Fluktuation zu minimieren. Typische Vesting Pläne sind oft über vier Jahre mit einer einjährigen Klippe (dh wenn der Mitarbeiter vor einem Jahr verlässt, bekommen sie nichts). Je nach Ihrer Meinung kann dies entweder ein Pro oder Con sein, da die Angestellten dazu motiviert sind, zu bleiben, aber nicht immer aus den richtigen Gründen. Vielleicht am wichtigsten ist, erwarten viele Tech-Mitarbeiter in der heutigen Arbeitsmarkt-Equity-basierte Pakete (einschließlich Stipendien, Restricted Stock Grants und Phantom Stock Pläne) als Teil ihrer Gesamtvergütung Paket. Dies gilt insbesondere für hochrangige Mitarbeiter und begehrt Designer und Ingenieure. In den meisten Fällen theres ein reales Risiko, dass, wenn Sie nicht bieten stock-based Vergütung, die Top-Talent wird nur irgendwo anders, die tut. Die Nachteile des Angebots von Aktienprogrammen Im Allgemeinen sind die wichtigsten Fragen mit Equity-Entschädigung, dass es erfordert, dass einige Eigentümer Ihres Unternehmens und es macht die Dinge komplizierter als eine traditionelle Cash-basierte Gehalt. Egal, wie Sie Ihre Programme strukturieren, ist die Tatsache, dass Equity-basierte Vergütung immer komplizierter als Bargeld ist. Youll müssen mit einem erfahrenen Steuer-und Wertpapiere Anwalt zu arbeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Equity-Entschädigung muss nicht unter föderalen Wertpapierrecht registriert werden und erfüllt die erforderlichen Betrugsbekämpfungsvorschriften. Darüber hinaus haben Timing und Struktur Ihrer aktienbasierten Vergütung zahlreiche steuerliche Auswirkungen auf das Unternehmen und die Inbetriebnahme. Jenseits der anfänglichen Strukturierung, müssen Gründergründer bereit sein, für laufende Änderungen, da Dinge chaotisch werden können. Einige Unternehmen scheitern, die Buchhaltung zu aktualisieren, wenn ein Mitarbeiter verlässt. Oder, Gründer ändern Leistungs-basierte Metriken oder gewähren einem beendeten Mitarbeiter eine längere Zeit, um seine Optionen auszuüben. Kurz gesagt, wir alle wissen, dass Änderungen stattfinden, und ein Startup muss die richtigen Prozesse vorhanden sein, um die Datensätze sauber zu halten. Theres immer ein Risiko, dass youll am Ende zu verschenken zu viel Eigentum an der Firma. In den meisten Fällen stellen Mitarbeiter und externe Berater und Investoren nur eine kleine Minderheit des Unternehmensbestandes dar. Allerdings, wenn Gründer zu überschwänglich, wenn baumeln die Karotte von Optionen aus, um Menschen ohne sorgfältige Planung, theres eine Chance, sie am Ende verlosen ein großes Stück des Eigentums. Equity-basierte Vergütung kann ein Problem, wenn die Gründer wollen das Unternehmen anstelle eines Börsenganges zu verkaufen. Einige Käufer können nicht interessiert sein, wenn sie 100 der Aktie erwerben können. Aus persönlicher Erfahrung kann ich sagen, dass, wenn mein Mann und ich wurden gefeiert, um unsere erste Firma zu verkaufen, sah unser Geschäft viel attraktiver, sobald das Unternehmen erwerben, dass wir die beiden einzigen Aktionäre waren. Die steuerlichen Fragen im Zusammenhang mit Eigenkapitalausgleich kann sehr komplex werden. Je nachdem, wie Ihre Programme strukturiert sind, kann die Inbetriebnahme die Entschädigung für Einkommenssteuern abziehen. Darüber hinaus haben unterschiedliche Geschäftsstrukturen unterschiedliche Gesetze und Regelungen bezüglich Aktienoptionen. Wenn Ihr Unternehmen als LLC oder Partnerschaft eingerichtet ist, ist es extrem komplex, um Eigenkapital für die Mitarbeiter zu gewähren. Und wenn Sie S Corporation Status gewählt haben, müssen Sie vorsichtig sein in Bezug auf die Klassen der Aktie nicht ungültig Ihre S Corporation Wahl. Die Quintessenz ist, sollten Sie immer mit einem guten Steuerberater oder Berater für Hilfe bei der Einrichtung des Vergütungsprogramms sprechen. Bei der Bereitstellung von Eigenkapital an die Mitarbeiter, Gründer müssen möglicherweise mehr Transparenz über die Start-ups Finanzen, als sie erwartet oder bequem mit. Zum Beispiel gewähren Staatsgesetze häufig den Aktionären das Recht, die Firmenbücher, Finanzunterlagen und Sitzungsprotokolle zu sehen. Final Gedanken Lesen Sie nicht zu viel in die Tatsache, dass die con Abschnitt scheint länger und mehr beteiligt. Das ist einfach, weil die Vorteile sind relativ einfach und erfordern weniger Erklärung. Durch die Bereitstellung von Equity-basierten Plänen sind Start-ups in der Lage, wichtige Mitarbeiter und Berater wettbewerbsfähiger zu kompensieren und gleichzeitig emotionales Eigentum an Produkt und Unternehmen zu schaffen. Allerdings muss jeder Gründer Grün zu verstehen, den vollen Umfang des Angebots dieser Art von Programmen und für die zusätzlichen rechtlichen und steuerlichen Komplexitäten vorbereitet werden. Get The Most Out Of Employee Aktienoptionen Laden des Spielers. Ein Mitarbeiter Aktienoptionsplan kann ein lukratives Investment-Instrument, wenn richtig verwaltet werden. Aus diesem Grund sind diese Pläne lange als ein erfolgreiches Instrument, um Top-Führungskräfte zu gewinnen, und in den letzten Jahren ein beliebtes Mittel, um nicht-exekutive Mitarbeiter zu locken gedient. Leider sind einige noch nicht in vollem Umfang nutzen das Geld aus ihren Mitarbeiterbestand zu nutzen. Verständnis der Art der Aktienoptionen. Besteuerung und die Auswirkungen auf das persönliche Einkommen ist der Schlüssel zur Maximierung einer solchen potenziell lukrativen Vergünstigung. Was ist eine Mitarbeiteraktienoption Eine Mitarbeiteraktienoption ist ein Vertrag, der von einem Arbeitgeber an einen Mitarbeiter ausgegeben wird, um einen festgelegten Betrag von Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis für einen begrenzten Zeitraum zu erwerben. Es gibt zwei breite Klassifizierungen der ausgegebenen Aktienoptionen: Nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSO) und Anreizoptionen (ISO). Nicht qualifizierte Aktienoptionen unterscheiden sich auf zwei Arten von Anreizoptionen. Erstens werden NSOs an nicht-leitende Angestellte und externe Direktoren oder Berater angeboten. Im Gegensatz dazu sind ISOs ausschließlich für Mitarbeiter (genauer gesagt Führungskräfte) des Unternehmens reserviert. Zweitens erhalten nichtqualifizierte Optionen keine spezielle föderale steuerliche Behandlung, während Anreizaktienoptionen eine günstige steuerliche Behandlung erhalten, da sie spezifische gesetzliche Regelungen erfüllen, wie sie im Internal Revenue Code (mehr zu dieser günstigen steuerlichen Behandlung) beschrieben sind. NSO - und ISO-Pläne teilen sich ein gemeinsames Merkmal: sie können sich komplex fühlen. Die Transaktionen innerhalb dieser Pläne müssen den spezifischen Bestimmungen des Arbeitgebervertrages und des Internal Revenue Code entsprechen. Stichtag, Verfall, Ausübung und Ausübung Anfänglich wird den Mitarbeitern in der Regel nicht das volle Eigentumsrecht an den Optionen am Beginn des Vertrags gewährt (auch bekannt als Zuschusstermin). Sie müssen bei der Ausübung ihrer Optionen einen bestimmten Zeitplan einhalten, der als Wartezeitplan bekannt ist. Der Wartezeitplan beginnt am Tag der Gewährung der Optionen und listet die Daten auf, die ein Mitarbeiter in der Lage ist, eine bestimmte Anzahl von Aktien auszuüben. Zum Beispiel kann ein Arbeitgeber am Tag der Gewährung 1.000 Aktien gewähren, aber ein Jahr ab diesem Zeitpunkt werden 200 Aktien ausgeübt (der Arbeitnehmer erhält das Recht, 200 der ursprünglich gewährten 1.000 Aktien auszuüben). Im darauf folgenden Jahr werden weitere 200 Aktien ausgegeben, und so weiter. Dem Wartezeitplan folgt ein Ablaufdatum. Zu diesem Zeitpunkt behält sich der Arbeitgeber nicht mehr das Recht vor, seinen Mitarbeiter nach den Bedingungen des Vertrages zu erwerben. Eine Mitarbeiteraktienoption wird zu einem bestimmten Kurs, dem sogenannten Ausübungspreis, gewährt. Es ist der Preis pro Aktie, die ein Mitarbeiter zahlen muss, um seine Optionen auszuüben. Der Ausübungspreis ist wichtig, da er zur Ermittlung des Gewinns (sog. Schnäppchenelement) und der im Vertrag zu zahlenden Steuer verwendet wird. Das Handelselement wird durch Subtrahieren des Ausübungspreises vom Börsenkurs der Aktien des Unternehmens am Tag der Ausübung der Option berechnet. Besteuerung Arbeitnehmer Aktienoptionen Die Internal Revenue Code hat auch eine Reihe von Regeln, die ein Eigentümer gehorchen muss, um zu vermeiden zahlen hefty Steuern auf seine oder ihre Verträge. Die Besteuerung von Aktienoptionsverträgen hängt von der Art der Option ab. Für nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSO): Der Zuschuss ist kein steuerpflichtiges Ereignis. Die Besteuerung beginnt zum Zeitpunkt der Ausübung. Das Handelselement einer nicht qualifizierten Aktienoption gilt als Entschädigung und wird mit den ordentlichen Ertragsteuersätzen besteuert. Zum Beispiel, wenn einem Mitarbeiter 100 Aktien der Aktie A zu einem Ausübungspreis von 25 gewährt wird, beträgt der Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Ausübung 50. Das Handelsteil des Vertrages ist (50 - 25) x 1002.500 . Beachten Sie, dass wir davon ausgehen, dass diese Aktien 100 Aktien sind. Durch den Verkauf der Sicherheit wird ein weiteres steuerpflichtiges Ereignis ausgelöst. Wenn der Mitarbeiter beschließt, die Aktien unverzüglich (oder weniger als ein Jahr ab Ausübung) zu veräußern, wird die Transaktion als kurzfristiger Kapitalgewinn (oder Verlust) ausgewiesen und unterliegt der Steuer unter normalen Einkommensteuersätzen. Wenn der Mitarbeiter beschließt, die Aktien ein Jahr nach der Ausübung zu verkaufen, wird der Verkauf als langfristiger Kapitalgewinn (oder Verlust) ausgewiesen und die Steuer wird gekürzt. Incentive-Aktienoptionen (ISO) erhalten besondere steuerliche Behandlung: Der Zuschuss ist kein steuerpflichtiges Geschäft. Es werden keine steuerpflichtigen Ereignisse bei der Ausübung gemeldet, das Handelsteil einer Anreizaktienoption kann jedoch eine alternative Mindeststeuer (AMT) auslösen. Das erste steuerpflichtige Ereignis tritt beim Verkauf ein. Werden die Aktien unmittelbar nach ihrer Ausübung veräußert, wird das Handelselement als ordentliches Einkommen behandelt. Der Gewinn aus dem Vertrag wird als langfristiger Kapitalgewinn behandelt, wenn folgende Regel eingehalten wird: Die Aktien müssen für 12 Monate nach Ausübung gehalten werden und sollten erst zwei Jahre nach dem Tag der Gewährung verkauft werden. Nehmen wir zum Beispiel an, dass Aktien A am 1. Januar 2007 gewährt wird (100 unverfallbar). Der Vorstand übt die Optionen am 1. Juni 2008 aus. Sollte er oder sie den Gewinn aus dem Vertrag als langfristigen Kapitalgewinn melden wollen, kann die Aktie nicht vor dem 1. Juni 2009 verkauft werden. Sonstige Überlegungen Obwohl der Zeitpunkt einer Aktie Option Strategie ist wichtig, es gibt andere Überlegungen zu machen. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Aktienoptionsplanung ist die Auswirkung dieser Instrumente auf die Vermögensallokation. Damit ein Investmentplan erfolgreich sein kann, müssen die Vermögenswerte angemessen diversifiziert werden. Ein Mitarbeiter sollte vorsichtig sein, konzentrierte Positionen auf jedem Unternehmen Lager. Die meisten Finanzberater schlagen vor, dass Unternehmensbestände 20 (höchstens) des gesamten Investitionsplans darstellen sollten. Während Sie sich wohl fühlen, investieren einen größeren Prozentsatz Ihres Portfolios in Ihrem eigenen Unternehmen, seine einfach sicherer zu diversifizieren. Konsultieren Sie einen Finanz - und Steuerfachmann, um den besten Ausführungsplan für Ihr Portfolio zu ermitteln. Bottom Line Konzeptionell sind Optionen eine attraktive Zahlungsmethode. Welchen besseren Weg, um Mitarbeiter zu ermutigen, am Wachstum eines Unternehmens teilzunehmen, als indem sie ihnen ein Stück des Kuchens anbieten In der Praxis können jedoch Erlösung und Besteuerung dieser Instrumente ziemlich kompliziert sein. Die meisten Mitarbeiter verstehen nicht die steuerlichen Auswirkungen der Besitz und Ausübung ihrer Optionen. Infolgedessen können sie stark durch Uncle Sam bestraft werden und häufig verpassen einiges des Geldes, das durch diese Verträge erzeugt wird. Denken Sie daran, dass der Verkauf Ihrer Mitarbeiter Aktie sofort nach der Ausübung induzieren die höhere kurzfristige Kapitalertragsteuer. Warten, bis der Verkauf qualifiziert sich für die weniger langfristige Kapitalertragsteuer können Sie sparen Hunderte oder sogar Tausende.